隨著「IP(智慧財產權intellectual property)」越來越火紅，就連動腦雜誌也在探討IP議題，筆者也來跟大家分享「創作者與廠商雙贏模式-IP授權」中老師所談到的，品牌與IP的發展關係，當然IP也包含品牌，只是發展路徑不太一樣。
由IP授權如何分工中提到了，IP常見的發展方式，主要指的是：
過去常見的品牌發展，會先以目標產品市場的專業脫穎而出，然後再擴大市場與產品項目。品牌→產品→經營通路→行銷活動/衍生商品。
像是一開始的可口可樂，先從有氣的飲料「可樂」出發，接著擴增產品線推出「芬達」與「雪碧」。
而IP常見的發展則是，IP內容產製後→行銷活動→衍生商品/經營通路。
像是統一OPEN小將問世，台灣7-ELEVEn開始一系列以OPEN小將為主的行銷活動開始宣傳。
但除了以上的兩種模式外，其實兩者是可以結合而達到1+1>2市場效益的，
不但自己經營品牌，深耕品牌的內容，更透過跨界的合作來擴大市場的宣傳。
就是所謂的「品牌IP化」。
「品牌IP化」當品牌不再只是一個名詞，而有一種讓人願意跟隨與代表品味象徵的影響力時，就變成一種IP，得以運用在各種行銷活動或衍生商品上，來達到跨界合作。只因單純的品牌不見得會讓你想使用他的周邊產品，像是你不一定會想穿上黑松汽水的衣服，但有許多人會想擁有可口可樂的T恤。
就像是米其林從輪胎品牌發展到米其林指南(餐廳評鑑)。
星巴克從一開始產品經營「COFFEE．TEA．SPICES」（咖啡．茶．香料），後來改成「FRESH ROASTED COFFEE」（新鮮烘焙咖啡），到現今星巴克已不在LOGO上強調咖啡，也發展出許多衍生商品讓認同星巴克精神的人，來購買支持，已成功邁向品牌IP化。
撰文者：IPCP/Miso
